新年新气象    突破谋发展

　　新年伊始，为动员全体员工振奋精神，统一思想，展现新面貌，公司组织开展了“新年动员会”和技能、规章制度的培训。

　　动员会上总经理吴总指出2017年公司业务实现了重要突破，经营业绩取了较好的成绩，集团公司给予了20万的奖励，这是公司全体员工共同努力、众志成城的结果，感谢每一位员工一年来的辛勤付出。吴总强调，2018年公司发展势头相当良好，即将面临重大的发展突破，公司将紧紧围绕集团公司提出的“四化战略引领，创新成果转化；夯实基础管理，推进卓越绩效；践行核心价值，转变分配机制；整合资源要素，突破业绩规模”经营方针，从稳步发展行业客户、开辟新行业、发展新业务、招聘专业人才、强化项目执行、健全分配机制、提升团队协作七个维度进行全面提升，业务发展、内部管理、团队建设一个都不能少。吴总激励大家齐心协力、迎难而上，实现公司快速发展和突破规模；爱岗敬业、勇往直前、坚持不懈，实现个人梦想和家庭幸福。

    2月23-24日公司组织副总工程师李总针对年前集中考题进行答案解析，办公室人员针对公司人事管理制度、考勤制度、报销制度、车辆管理制度等进行培训。